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(2019年5月)在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括( )。A.要提前向被考
(2019年5月)在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括( )。A.要提前向被考
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2022-08-02
20
问题
(2019年5月)在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括( )。A.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实B.考评者一定要摆好自己的位置,与下属平等交流C.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处D.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来工作目标与发展计划E.鼓励被考评者参与讨论并发表意见,被考评者可以修正考评结果
选项
A.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
B.考评者一定要摆好自己的位置,与下属平等交流
C.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
D.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来工作目标与发展计划
E.鼓励被考评者参与讨论并发表意见,被考评者可以修正考评结果
答案
ABCD
解析
在绩效面谈时,考评者(一般来说都是直接上级主管)应关注以下五方面的技巧问题:
1.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。
2.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处。
3.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容。提示员工事先的承诺。
4.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适。
5.针对考评结果,与被考评者协商。提出未来计划期内的工作目标与发展计划。
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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