2. 从业资格
  3. 4、【公文四】 类别：电子邮件 发件人：汤利华　　总经理 接收人：陈莉　　

4、【公文四】 类别：电子邮件 发件人：汤利华　　总经理 接收人：陈莉　　

免费题库2022-08-02  77
问题 4、【公文四】类别：电子邮件发件人：汤利华　　总经理接收人：陈莉　　　人力资源部经理日期：5月8日陈莉：10号下午你是否有空，我刚刚看过上半年的绩效考评结果，综合过去两年来各部门运行情况，我觉得有必要对公司的中层干部进行调整。另外，公司明年要上一些新项目，需要有针对性地补充一些管理人员，我想听听你的意见，请准备一下相关资料，并与我联系。汤利华
选项
答案
解析 公文四处理表
回复内答：
1．准备两年来各部门的绩效考核评估结果。(2分)
2．分析绩效考核排名靠后部门存在的原因。(2分)
3．准备现有组织架构图和高层、中层干部名单。(3分)
4．实施同行业人员薪金调查，拟定新设岗位薪酬方案。(3分)
5．根据新上项目，进行岗位分析和胜任能力评估。(2分)
6．根据考核结果和人才库名单，初步确定拟提升人员名单。(2分)
7．拟定调整人员的工作岗位安排建议。(2分)
8．完善中层干部培训方案，提高中层干部素质。(2分)
9．完善绩效考核机制，充分发挥激励作用。(2分)
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/congyezige/1016345.html
本试题收录于： 二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类

二级人力理论和专业和综合评审

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)