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  3. 丁公司最近参与中东某国水坝建设项目投标，并最终在激烈竞争下中标。按照当地法律，丁

丁公司最近参与中东某国水坝建设项目投标，并最终在激烈竞争下中标。按照当地法律，丁

考试题库2022-08-02  30
问题 丁公司最近参与中东某国水坝建设项目投标，并最终在激烈竞争下中标。按照当地法律，丁公司必须与当地企业成立投标联合体方可投标，中标后该投标联合体即转为项目公司并负责水坝建设。该国政局相对稳定，但实行外汇管制。按照中标通知书及最终签署合同条款约定，对于前期30％的工程款由丁公司先行垫付，然后根据合同约定的付款时间表，陆续进行支付，并预留10％的“尾款”，在合同执行完毕后一年内支付。为此，丁公司向A银行以抵押方式借款10亿元，期限30个月，利息每半年支付一次。在施工期间，中方员工因不适应当地社会文化习惯，导致发生冲突。东道国业主以此为由推迟付款，并单方面宣布即使支付也要扣除当期工程款的10%作为罚金。因东道国推迟付款，加上丁公司资金调度不合理，导致其无法支付当期借款利息。根据借款合同约定，未按时支付利息则视同违约，那么贷款视同即刻到期。在此情况下，丁公司不得不动用与B银行签订的临时账户大额透支服务以渡过难关。丁公司在中标后，为防止回款意外曾在国内某保险公司购买了出口信用险。在东道国业主单方面扣减相应工程款后，丁公司向保险公司索赔，但保险公司以双方纠纷导致工程款未支付不在信用理赔范围内为由，拒绝了丁公司的索赔要求。丁公司前期工程设备均在国内采购。中国经济总体向好，人民币不断升值。丁公司忧虑工程款即使按期支付，但结成人民币后仍会产生亏损。要求：（1）根据案例提供的信息，简述丁公司已经面临和可能面临的风险；（2）针对第（1）问列出的主要风险点，给出相应的风险应对策略及具体使用工具。
选项
答案
解析 （1）丁公司已经面临和可能面临的风险：
①招标业主所在国实行外汇管制，可能面临政治风险。
②业主在水坝完成后将预留10％的“尾款”，丁公司可能面临市场风险（信用风险）。
③因不适应当地社会文化习惯，丁公司面临社会文化风险；东道国业主以此为由故意推迟付款并单方面将10％工程款变为罚金拒绝支付，因此也同时面临市场风险（信用风险）。
④因业主克扣工程款，再加上丁公司资金调度不合理，导致其无法支付当期借款利息并造成信贷业务违约，面临财务风险。
⑤丁公司向保险公司索赔未果，可能是保险公司未能诚信履约，使丁公司面临市场风险（信用风险）；可能因为在投保时未能仔细研读保险条款，造成企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的运营风险。
⑥人民币不断升值，导致丁公司在未来收汇时可结人民币金额减少，因此会面临市场风险（汇率风险）。
（2）对于已经面临和可能面临风险的应对策略：
①对于政治风险：
a．在投标前或在中标后签订商务合同前，应当与当地政府或其他部门就权利、责任、资金汇回和东道国权益投资等方面达成一致。这样能降低预期可能出现的问题，并防止以后产生误会。该国政局较为稳定，政府有一定连续性，该措施有一定的可行性。（风险控制）
b．选取投标联合体的合作企业时，应选择在当地有一定背景和实力的企业。（风险控制）
（还可有其他措施，只要合理即可）
②对于市场风险（信用风险）：
丁公司和业主可互开保函，丁公司给业主开质保金保函，业主将尾款先行支付。如出现后续质量问题，业主可凭保函向丁公司索赔。（风险控制）
③对于社会文化风险：
应该加强中方员工教育，尊重当地社会文化习惯和生活习俗，降低由当地社会文化习惯的问题引发其他次生风险的可能。（风险控制）
④对于财务风险：
采用风险理财的方式，动用应急资本。（风险补偿）
⑤对于市场风险（汇率风险）：
可使用远期外汇协议、外汇期货等金融衍生工具进行对冲（风险对冲），也可以通过收付款净额结算降低汇率风险。（风险控制）
⑥对于保险公司索赔失败：
如果保险公司未能诚信履约，则可以采取沟通协商的方式，如果无法解决，可采取仲裁或司法渠道降低公司损失；如果因企业自身业务流程不健全，最终导致保险公司拒绝理赔，可完善内部监督机制，降低风险事件的发生概率。（风险控制）
本题考查：企业面对的风险种类、风险管理策略的工具
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