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设置岗位时,还应充分考虑并处理好( )方面的关系。A.对当前的组织结构模式以及
设置岗位时,还应充分考虑并处理好( )方面的关系。A.对当前的组织结构模式以及
练习题库
2022-08-02
42
问题
设置岗位时,还应充分考虑并处理好( )方面的关系。A.对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价B.所有岗位工作责任和目标是否具体、明确C.岗位设置的总数目是否符合最低数量的要求D.站在组织总体系统的高度上俯视每个岗位,各岗位之间的上下左右关系如何E.对组织中的每个工作岗位进行剖析
选项
A.对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价
B.所有岗位工作责任和目标是否具体、明确
C.岗位设置的总数目是否符合最低数量的要求
D.站在组织总体系统的高度上俯视每个岗位,各岗位之间的上下左右关系如何
E.对组织中的每个工作岗位进行剖析
答案
ABCDE
解析
具体设置岗位时,还应充分考虑并处理好以下五个方面的关系:1.根据企业发展的总体发展战略的要求,对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价,是否存在着资源配置不合理、运行规则不适应纵向管理不顺畅、横向管理不协调的地方?如有必要,应当对当前组织进行何种调整或重大的变革2.在组织结构模式和组织机构设置科学合理的前提下,所有岗位工作责任和目标是否具体、明确?是否足以保证组织的总任务和总目标的实现?3.岗位设置的总数目是否符合最低数量的要求,即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务?4.站在组织总体系统的高度上俯视每个岗位,各个岗位之间的上下左右关系如何?它们之间的关系是否协调?能否在组织中发挥积极有效的作用?5.最后,再对组织中的每个工作岗位进行剖析,它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求?更具体地说,这一岗位的工作内容是否充实、丰富和饱满?责任权限是否明确、具体和清晰?不断改进工作岗位的设计是企业发展的客观要求,是保证企业社会或经济效益稳定提高的重要手段。因此,在进行岗位分析和岗位设计的过程中,应注意将有关信息及时传送、反馈到各有关部门,以便制定出更具科学性、系统性和可行性的组织发展规划,采取积极有效的措施,不断地改进岗位设计,推进组织的变革和发展
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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