甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产

admin2022-08-02  31

问题 甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:① 以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。要求:(1)根据资料(1),依据目标成本法,分别计算A、B两种产品的单位目标成本。要求:(2)根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。要求:(3)指出作业成本法的优点。

选项

答案

解析 (1)A产品的单位目标生产成本=207/(1+15%)=180(元)
B产品的单位目标生产成本=322/(1+15%)=280(元)
(2)B产品更具有成本优势。
理由:在作业成本法下,B产品的单位成本为275元,低于单位目标成本280元;而A产品的单位成本为220元,高于单位目标成本180元。
(3)
作业成本法优点:①能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性;②改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善;③推进作业基础预算,提高作业、流程、作业链(或价值链)管理能力 。
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