A 股份有限公司(以下简称A 公司或公司)系汽车零部件制造商,于2010 年在上

考试题库2022-08-02  41

问题 A 股份有限公司(以下简称A 公司或公司)系汽车零部件制造商,于2010 年在上海证券交易所主板首次发行股票实现上市。收购B 公司后,A 公司委派董事会李岩担任B 公司总经理。随着规模的逐步扩大,B 公司管理层愈加意识到风险管理的重要性,决定建立风险管理体系,以提高应对风险的能力。据此,李岩召开了管理层专题会议,并在会议上发表以下观点:1.要从五个方面设计风险管理流程,即:目标设定,风险识别,风险分析,风险应对,风险监控、信息沟通与报告。2. 风险应对策略之一的风险转移会在一定程度上降低企业的总体风险,企业通过风险转移在两个或多个风险之间进行调整,以达到最佳效果。3.根据公司风险管理组织体系,在董事会下设风险管理委员会,进一步完善公司治理结构。4.在公司治理层面明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。5. 风险管理职能部门在风险监控中发现的已经形成较大损失的重要事件应向上一级报告,重大事件直接报送总经理。6.风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核,形成考核结论并出具考核报告,无需纳入企业绩效管理。经过讨论,专题会意见分歧较大,B 公司管理层决定聘请咨询公司专门指导B 公司进行风险管理体系的建设。假定不考虑其他因素。要求:根据资料,逐项判断李岩发表的关于风险管理的观点是否存在不当之处,若存在不当之处,简要说明理由。

选项

答案

解析 (1)存在不当之处。
 理由:风险管理的基本流程包括六个部分,即:目标设定,风险识别,风险分析,风险应对,风险监控、信息沟通和报告,风险管理考核和评价。
 (2)存在不当之处。
 理由:风险转换会在一定程度上降低企业的总体风险,企业通过风险转换在两个和多个风险之间进行调整,以达到最佳效果 (或:风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权)。
 (3)不存在不当之处。
(4)不存在不当之处。
(5)存在不当之处。
理由:风险管理职能部门在风险监控中发现的已经形成较大损失的重要事件应向上一级报告,重大事件应向公司管理层或董事会报告。
(6)存在不当之处。
理由:风险管理职能部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核,形成考核结论并出具考核报告,纳入企业绩效管理,建立明确的、权责利相结合的奖惩制度。
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