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某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施
admin
2022-08-02
103
问题
某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指 出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。 问题:分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
选项
答案
解析
(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。
设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分),会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。
(2)①口头汇报不妥(0.5 分),应书面汇报(0.5 分)。
②派监理员复验不妥(0.5 分),应派专业监理工程师复验(0.5 分)。
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土木建筑监理案例分析
监理工程师
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