2. 从业资格
  3. 成本超支后可能会造成的后果不包含（ ）A.更换项目经理 B.质量降低 C.进

成本超支后可能会造成的后果不包含（ ）A.更换项目经理 B.质量降低 C.进

练习题库2022-08-02  101
问题 成本超支后可能会造成的后果不包含（ ）A.更换项目经理B.质量降低C.进度滞后D.人力资源变动
选项 A.更换项目经理
B.质量降低
C.进度滞后
D.人力资源变动
答案 A
解析 项目在实施过程中，项目经理一旦确定，原则上不再变动，成本的超支不是项目经理变更的主要因素。一般情况项目经理变更的因素有：原项目经理离职、管理能力弱、协调能力差等等。关于D选项更符合题意，成本超支后，项目经理可采取“撤掉更多工作效率低的人员，调入少量专业技能强的工程师来提高工作效率，同时有效缩减成本带来的压力”。有学员肯定会问：A选项更换项目经理难道不属于人力资源变动么？答案自然是“属于”。但是我们刚才分析过，更换项目经理的主要因素不是“成本超支”因此审题要仔细。成本超支应对成本进行控制，因此有可能会出现进度滞后（如减少人员投入、物资投入），人员物资减少或者落实不到位自然也会对项目整体质量造成影响。
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