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  3. 在各种绩效报告工具或技巧中，通过（　　）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息

在各种绩效报告工具或技巧中，通过（　　）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息

admin2022-08-02  18
问题 在各种绩效报告工具或技巧中，通过（　　）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A.绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D.挣值分析
选项 A.绩效评审
B.趋势分析
C.偏差分析
D.挣值分析
答案 D
解析 挣值分析技术是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。 绩效审查指比较一定时间阶段的成本执行（绩效）、计划活动或工作包超支和低于预算（计划值）的情况、应完成里程碑、已完成里程碑等。绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。 偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏差是最常见的分析领域，但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性。 趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效，以确定绩效是否改进或恶化。
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