某公司承接了城市道路信息系统建设项目,由于施工日期正好是7月份的雨季,项目团队为

最全题库2022-08-02  25

问题 某公司承接了城市道路信息系统建设项目,由于施工日期正好是7月份的雨季,项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(  )进行进度管理。A.进度比较横道图B.资源平衡方法C.假设情境分析方法D.关键链法

选项 A.进度比较横道图
B.资源平衡方法
C.假设情境分析方法
D.关键链法

答案 C

解析 资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网 络分析技术。如果共享或关键资源的数量有限或只在特定时间可用,或者 为了保持资源使用量处于恒定水平,就需要进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径的改变。
假设情景分析就是对“如果情景 X 出现,情况会怎样”这样的问题进行分析,即基于已有的进度计划,考虑各种各样的情景。可以根据假设情景分析的结果,来评估项目进度计划在不利条件下的可行性,以及为克服或减轻意外情况的影响而编制应急和应对计划。可以基于多种不同的活动假设,用模拟方法计算出多种项目工期。最常用的模拟技术是蒙特卡洛分析。
关键链法是一种根据有限的资源来调整项目进度计划的进度网络分析技术。资源约束型关键路径就是关键链。关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时间缓冲,用来应对不确定性。放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲,用来保证项目不因关键链的延误而延误。其他的缓冲,即接驳缓冲,则放置在非关键链与关键链接合点,用来保护关键链不受非关键链延误的影响。
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