2. 从业资格
  3. 某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构（ WBS）

某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构（ WBS）

题库2022-08-02  65
问题 某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构（ WBS），客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是（　　）。A.设计人员提出了新手段B.客户对项目要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
选项 A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
答案 D
解析 造成范围变更的主要原因包括有：
（1）项目外部环境发生变化，例如，政府政策的问题。
（2）项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏。
（3）市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案。
（4）项目实施组织本身发生变化。
（5）客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
题目中明确提到项目小组在定义项目的工作是已经设计了一份材料清单来代替WBS，而在进行范围核实时发现缺少这一项重要的需求，这说明项目小组成员在进行范围定义时可能漏掉了这个需求而引起了范围的变更。
答案选D。
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