某公司承接了一个软件外包项目,项目内容包括A、B两个模块的开发测试。项目经理创建

题库2022-08-02  29

问题 某公司承接了一个软件外包项目,项目内容包括A、B两个模块的开发测试。项目经理创建了项目的WBS(见下表),估算了资源、工期,项目人力资源成本是1000元/人?天。【问题1】(7分)根据目前WBS安排,请计算项目的最短工期,并绘制对应的时标网络图。【问题2】(10分)项目开展11天后,阶段评审发现:模块A的修复工作完成了一半,回归测试工作还没有开始,模块B开发工作已经结束,准备进入单元测试。此时,项目已经花费了18万的人力资源成本。(1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目目前的进度和成本绩效。(2)按照当前绩效继续进行,请预测项目ETC(写出计算过程,并计算结果精确到个位)。【问题3】  (6分)基于问题2,针对项目目前的绩效,项目经理应采取哪种措施保证项目按时完工?

选项

答案

解析 【问题1】(7分)最短工期20天。【问题2】)(10分)(1)AC=180000元;PV=141000元;EV=136000元;CV=EV-AC=-44000元<0;成本超支;SV=EV-PV=-5000元<0; 进度落后。(2)按典型偏差公式计算:ETC=(BAC-EV)/CPI=37058.8235≈37059元【问题3】(6分)(1)赶工(投入更多的资源或增加工作时间,缩短关键活动的工期);(2)快速跟进,并行施工;(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员;(4)减小活动范围或降低活动要求;(5)改进方法或技术,以提高生产率;(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。
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