论信息系统项目的人力资源管理 随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,

admin2022-08-02  24

问题 论信息系统项目的人力资源管理随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及年轻化的趋势。如何管理好项目团队成员,并充分调动他们的积极性,成为当前项目经理急需要解决的问题。尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言,人力资源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力资源,实现公司的战略目标,保证项目能够按照计划完成,是项目经理的重要任务。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。2.结合你参与的项目,论述项目人力资源管理的主要流程,关键的输入输出、使用的基本工具,以及相关的激励理论和团队建设理论。3.根据你的项目人力资源管理实践,说明你是如何进行项目人力资源管理的,有哪些经验和教训。

选项

答案

解析 本题考查项目的人力资源管理的相关理论与应用。考生应结合个人的信息系统项目的亲身经历,论述在项目实践中是如何进行人力资源管理,以及所用的工具和技术。
【论文摘要】用300字左右概括论文要阐述的主要内容,不需要对参加的项目进行详细的介绍,但是需要对项目背景进行简要介绍、对项目进行简单介绍,可以介绍工期和合同金额,然后写出论述的主题,本文重点论述的内容,以及你的角色与职责。摘要需要让读者一看及制度论文论述的主要内容是什么,而不是让读者通过摘要了解所参与项目的具体内容。论文摘要的书写要言简意赅,不需要展开详细论述,但也不能只列提纲。
【论文正文】根据论文要求,论文正文可以从以下几方面进行论述:
(1)选择自己近三年内参与过的信息系统项目进行分析论述,不能选择其他类型的项目。
(2)根据题目要求确定论述内容及文章结构。要用论文的写作方式展开论述,即要有论点、论据和论证步骤,同时做到首尾呼应。
(3)简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。
(4)从理论角度简要概括项目人力资源管理相关内容,包括其的含义与作用,并写出项目人力资源管理包含的四大管理过程:制定人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队,简单介绍每个过程的作用。并且挑关键的输入输出工具与技术写一点。介绍一下关于激励理论和团队建设的理论。
(5)叙述作者在该项目的人力资源管理方面遇到的实际问题与解决方法,效果如何。一般挑三个过程重点阐述。其中激励理论的运用和团队建设过程,都需要包含进来。
(6)总结该项目管理中的得失,阐述自身关于项目人力资源管理的经验与教训。
(7)注意论文结构合理,语言流畅,字迹清晰。
(8)注意论文撰写始终围绕信息系统项目的人力资源管理,不能跑题。
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