根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（　　）。A、令其满意

练习题库2022-08-02 50

问题根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（　　）。A、令其满意B、重点管理C、监督D、随时告知

选项 A、令其满意
B、重点管理
C、监督
D、随时告知

答案 B

解析

1.干系人分析重点管理首先关注处于B区的干系人，他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。

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高级信息系统项目管理师

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