首页
登录
从业资格
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。A. 对每个岗位的工作内容进行
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。A. 对每个岗位的工作内容进行
练习题库
2022-08-02
60
问题
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。A. 对每个岗位的工作内容进行分解B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值C. 确定K P I的评分标准D. 确定考核频率
选项
A. 对每个岗位的工作内容进行分解
B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C. 确定K P I的评分标准
D. 确定考核频率
答案
A
解析
制定绩效任务的步骤: 1、对每个岗位的工作内容进行分解;2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值,设定KPI值的时候应考虑以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次,给予不同的奖励:高:则团队成员跳起来能摸得着;中:则需要积极工作才能得到;低:则认真工作才能得到。 3、确定KPI评分标准 4、确定考核频率
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/congyezige/2295641.html
本试题收录于:
高级信息系统项目管理师题库软件水平考试初中高级分类
高级信息系统项目管理师
软件水平考试初中高级
相关试题推荐
某研究设计院不同岗位级别职工支付的工资额以及职工人员结构资料分别如图1和图2:
某研究设计院不同岗位级别职工支付的工资额以及职工人员结构资料分别如图1和图2:
关于组织激励形式,下列对应不当的是:A.关心新成员心理健康,帮助其建立团队归属感
彼得原理指的是在提拔层级中,在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位
个管理者都处于不同的管理岗位上,按管理者所处的层次可以分为:高层管理者、中层管理
事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中
某公司近期多次收到客户对系统集成项目的投诉,公司决定派一名质量经理查找具体原因并
下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D
()不属于规划项目进度管理的输入。A.里程碑清单 B.范围基准 C.事
()型PMO直接管理和控制项目,对项目的控制程度很高。A.支持 B.控制
随机试题
[originaltext]AndnowfortheMondayMorningweatherreport.Rightnowthe
某石料未经冻融试验的试件饱水抗压强度为34MPa,经50次冻融试验后饱水抗压强度
图6?Ⅱ?1为某配电间电气安装工程平面图、图6?Ⅱ?2为防雷接地安装工程平面图、
流行性腮腺炎病人唾液排病毒时间为A.腮腺肿大前6d至后6d B.腮腺肿大前6d
银行个人贷款产品的市场定位过程包括( )。A.识别重要属性 B.制定定位图
Thechangeinthatvillagewasmiraculou
A.质子泵抑制剂B.H受体拮抗剂C.胃黏膜保护剂D.制酸药E.促胃动力药氢氧化铝
血热证的临床表现常见A.局部肿胀刺痛 B.各种出血证 C.颧红 D.心悸
乙醇中毒发生惊厥者可酌用A.苯甲酸钠咖啡因 B.苯巴比妥 C.呋塞米 D.
公司高层将没有任何人力资源管理工作经验的管理者任命为负责公司人力资源事务的高管,
最新回复
(
0
)