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某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生
某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生
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2022-08-02
20
问题
某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项目,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要 ( ) 。A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础B. 将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
选项
A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B. 将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
答案
C
解析
编制人力资源计划的工具有三种:层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。项目经理似乎不知道是谁的责任,当务之急是要落实责任,所以为了重新控制这个项目,该项目经理需要和项目团队一起准备一个责任分配矩阵。
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高级信息系统项目管理师题库软件水平考试初中高级分类
高级信息系统项目管理师
软件水平考试初中高级
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