甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能量为1200000机器工时,单位产品标准机

练习题库2022-08-02  23

问题 甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能量为1200000机器工时,单位产品标准机器工时为120小时/件,单位产品标准人工工时为2小时/件。2018年实际产量为11000件,实际耗用机器工时1331000小时,人工工时23000小时。2018年标准成本资料如下:(1)直接材料标准消耗10千克/件,标准价格22元/千克;(2)直接人工的标准工资率为20元/小时;(3)变动制造费用预算额为3600000元;(4)固定制造费用预算额为2160000元。2018年完全成本法下的实际成本资料如下:(1)直接材料实际耗用121000千克,实际价格24元/千克;(2)直接人工实际成本440000元;(3)变动制造费用实际额为4126100元;(4)固定制造费用实际额为2528900元。该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制和考核业绩,最近,新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前,该产品年销售10000件,变动销售和管理费用30万元,每件售价1000元。经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,60%的固定制造费用为部门不可控成本。要求:(1)计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。(2)分别计算A产品总成本差异、直接材料的价格差异和数量差异、直接人工工资率差异和效率差异、变动制造费用的价格差异和数量差异,固定制造费用的耗费差异、能量差异和效率差异,并指出各项差异是有利差异还是不利差异。(3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。

选项

答案

解析 (1)
变动制造费用标准分配率=3600000/1200000=3(元/小时)
固定制造费用标准分配率=2160000/1200000=1.8(元/小时)
单位标准成本=22×10+2×20+(3+1.8)×120=836(元)  
单位实际成本=(121000/11000)×24+(440000+4126100+2528900)/11000=909(元)  
(2)
总成本差异=11000×(909-836)=803000(不利差异)  
直接材料价格差异=121000×(24-22)=242000(元)(不利差异)  
直接材料数量差异=(121000-11000×10)×22=242000(元)(不利差异)  
直接人工工资率差异=23000×(440000/23000-20)=-20000(元)(有利差异)  
直接人工效率差异=(23000-11000×2)×20=20000(不利差异)  
变动制造费用价格差异(耗费差异)=4126100-1331000×3=133100(元)(不利差异)  
变动制造费用数量差异(效率差异)=(1331000-11000×120)×3=33000(元)(不利差异)  
固定制造费用耗费差异=2528900-2160000=368900(元)(不利差异)  
固定制造费用能量差异=2160000-11000×120×1.8=-216000(元)(有利差异)  
固定制造费用效率差异=(1331000-11000×120)×1.8=19800(元)(不利差异)  
(3)
乙部门实际的部门可控边际贡献=10000×1000-(121000×24+440000+4126100)/11000×10000-300000-2528900×40%=1897440(元)
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