2. 建筑工程
  3. 为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免

为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免

admin2022-08-02  35
问题 为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会
选项 A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款，寻找索赔机会
答案 A
解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。进行技术经济分析，确定最佳施工方案属于技术措施；对工程变更及时落实业主签证属于经济措施；查看合同条款，寻找索赔机会属于合同措施。
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