2. 建筑工程
  3. (2010年真题)甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，

(2010年真题)甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，

题库2022-08-02  54
问题 (2010年真题)甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价[问题]4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
选项
答案
解析 甲企业优劣势得分=(O.20*4+0.25*4+0.15*3-0.1*0.3-0.1*2-0.20*3)=1.15甲企业机会威胁得分=(O.20*4+0.15*3+0.15*2-0.25*2-0.25*1)=0.8甲企业应采取增长性战略。理由:根据SWOT分析，甲企业内部因素评分为1.15，有内部优势；外部因素评分为0.8，面临一定外部机遇，所以应增加投资，扩大生产，提高市场占有率。注意:(1)看到swot分析，首先看优势劣势，机遇挑战评分，看处在哪个象限。(2)牢记增长、扭转、防守、多元化策略对应的象限，以及应该怎么做。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/jzgc/347814.html
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库投资咨询工程师分类

现代咨询方法与实务

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)