2. 建筑工程
  3. （2016 真题）为制定 C 业务发展战略，乙咨询公司采用 SWOT 分析方法，

（2016 真题）为制定 C 业务发展战略，乙咨询公司采用 SWOT 分析方法，

题库2022-08-02  66
问题 （2016 真题）为制定 C 业务发展战略，乙咨询公司采用 SWOT 分析方法，对 2016 年和 2017 年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如下表所示。问题：3、根据上表数据计算2016 年和2017 年关键因素评价结果，并据此图画出SWOT 分析图，提出甲公司发展战略，并说明理由。
选项
答案
解析 3.2016 年优势劣势=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*3-0.15*2-0.1*3=0.75机会威胁=0.25*4+0.2*3+0.1*3-0.15*3-0.2*2-0.1*2=0.852017 年优势劣势=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*1-0.15*1-0.1*2=1.3机会威胁=0.25*4+0.2*3+0.1*4-0.15*4-0.2*3-0.1*1=0.7两个图二选一甲公司的业务发展战略：增加投资，扩大生产，提高市场占有率。理由是：甲公司拥有强大的内部优势，外部市场也提供了众多的机会。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/jzgc/347811.html
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库投资咨询工程师分类

现代咨询方法与实务

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)