2. 建筑工程
  3. 为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公

为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公

最全题库2022-08-02  53
问题 为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如下表所示。:问题:      3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，并据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。
选项
答案
解析 3. 2016年优势劣势      =0.2X4+0.2X3+0.2X2-0.15X3-0.15X2-0.1X3=0. 75机会威胁      =0.25X4+0.2X3+0.1X3-0. 15X3-0.2X2- -0. 1X2=0. 852017年优势劣势=0.2X4+0.2X3+0.2X20.15X1-0.15X10.1X2=1.3=0.25X4+0.2X3+0.1X40.15X40.2X30.1X1=0.7甲公司的业务发展战略:增加投资，扩大生产，提高市场占有率。理由是:甲公司拥有强大的内部优势，外部市场也提供了众多的机会。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/jzgc/347213.html
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库投资咨询工程师分类

现代咨询方法与实务

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)