首页
登录
建筑工程
某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取()的方法
某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取()的方法
免费题库
2022-08-02
98
问题
某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度
选项
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
答案
B
解析
P51
扩大管理幅度对组织的影响主要有:①可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用;②缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/jzgc/332964.html
本试题收录于:
工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类
工程项目组织与管理
投资咨询工程师
相关试题推荐
环境监测的内容包括()。A.环境管理机构 B.监测点 C.分析方法 D.
技术方案研究就是通过(),确定拟建项目的生产技术、工艺流程、生产配方及生产方法
非经营性项目财务分析中,营业收入补偿费用的顺序中,在缴纳流转税之前的是()。A
收购后目标公司的市场价值与收购前的市场价值的比较,其差额为()。A.市场增加值
企业发展规划报告编制重点是要做好()三方面工作。A.企业定位 B.规划分析
对实施营销方案必需的设施和费用,应计入()中。A.投资概算 B.项目预算
社会管理方案是社会评价的重要成果,具体内容包括()。A.社会调查计划 B.利
社会评价报告中,评价的基础是()。A.社会评价方法 B.分析评价指标 C.
产业发展规划在策划阶段常用的分析方法是()。A.头脑风暴法 B.文献收集法
产业规划在分析阶段进行定量分析时主要理论方法是()。A.头脑风暴 B.SWO
随机试题
SarahEwingreceivedrave______forheroutstandingperformanceinherportrayal
Americansuffersfromanoverdoseofwork【C1】______whotheyareorwhatthey
Thebookisdead.Technologyhaskilledit.Thelibrariesoftheworldared
成本分析的方法是()。A.比较法 B.,因素分析法 C.差额计算法 D.
下列哪个药物不用炒焦法炮制A.干姜 B.川楝子 C.槟榔 D.山楂
模板工程作业高度在2米及2米以上时,应搭设安全可靠的( )平台。 A、休息
(1296-18)÷36的值是()。 A.20B.355C
路基填方材料最小强度控制指标是()。A.回弹模量 B.压实度 C.
配电装置高压的试验内容有( )。A.关断能力试验 B.机械试验 C.漏电试
女性36岁,主诉头晕乏力,3年来月经量多,浅表淋巴结及肝脾未触及。血红蛋白58g
最新回复
(
0
)