2. 建筑工程
  3. 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织

某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织

免费题库2022-08-02  44
问题 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。图3-1 预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。问题：1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2、针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？3、事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图（图3-1），分别判断（a）、（b）所示生产过程中是否正常，并说明理由。4、z指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。
选项
答案
解析 1.  (1)不妥之处：施工组织设计由项目技术负责人签字、加盖项目经理部印章后报送项目监理机构；
正确做法：施工组织设计需经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监理机构。
(2)不妥之处：施工组织设计经专业监理工程师审查签认后即交施工单位实施；
正确做法：应由总监理工程师签认后，报建设单位。
2.(1) 勘察项目负责人、设计项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。
(2)还应包括：质量控制资料是否完整；观感质量是否符合要求。
3.(a)生产过程异常；理由：在中心线(CL) 一侧出现7点链；
(b)生产过程正常；理由：点子随机排列。
4.不妥之处：建设单位要求项目监理机构将需归档的监理文件资料直接移交城建档案管理机构；
正确做法：项目监理机构在整理监理文件资料后，对于需归档的监理文件，监理单位向建设单位移交；建设单位再向城建档案管理机构移交。
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