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  3. 施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本

施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本

admin2022-08-02  24
问题 施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知，当月（   ）。A.BCWP为144000元B.进度偏差为提前6000元C.投资偏差为超支9600元D.进度偏差为滞后6000元E.投资偏差为超支10000元
选项 A.BCWP为144000元
B.进度偏差为提前6000元
C.投资偏差为超支9600元
D.进度偏差为滞后6000元
E.投资偏差为超支10000元
答案 ACD
解析 本题考查的是赢得值法。投资偏差＝已完工程预算投资－已完工程实际投资＝480×300－480×320＝－9600（元），投资偏差为超支9600元；进度偏差＝已完工程预算投资－计划工作预算投资＝480×300－500×300＝－6000（元），进度偏差为滞后6000元。
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