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【背景资料】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层

admin2022-08-02  17
问题 【背景资料】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。为了更好保证施工质量，建设单位提出了改进方案，施工单位进行了艰苦的谈判，最终双方签订了工程施工承包合同。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。工程预付款为签约合同价的20%，于开工之日前10天支付。并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。施工过程中，监理单位下发设计变更指令，在变更指令下发后第10天，施工单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或减少部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据见下表：建设主管部门于10月17日对项目进行执法大检查，发现了一起施工单位违反诚信管理行为。为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定：与10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示；并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。问题：1.一般合同谈谈判由哪些人员组成？对于建设单位提出的改进方案，施工单位如何应对？2.列式计算中标造价、预付款、起扣点各为多少万元(保留两位小数)?3.在施工单位设计变更申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？分别写出正确的做法。分别计算清单A和清单B结算的清单费用。4.分别指出当地建设主管部门对施工单位关于诚信处罚的做法是否妥当?并说明理由。5.有关屋面渗漏问题施工单位做法是否正确？说明理由。建设单位另行委托其他单位修理是否正确？说明理由。修理费用应如何承担？
选项
答案
解析 1.工程合同谈判一般由三部分人员组成：一是掌握建筑法律法规的相关人员。二是懂得工程技术知识的人员。三是懂经济知识的人员。
发包人提出的改进方案或发包人提出的某些修改和变动或发包人接受承包人的建议方案等。首先应认真对其技术合理性、经济可行性以及在商务方面的影响等进行综合分析，权衡利弊后方能表态接受、有条件接受甚至拒绝。该变动对价格和工期产生影响，应利用这一时机争取变更价格或要求发包人改善合同件以谋求更好的效益。
2.中标造价
=3793+547+200+264=4804.00万元
预付款
=(4804.00-100)X20%=940.80万元
起扣点
=4804.00-940.80/60%=3236.00万元
3.设计变更申请报送及进度款支付过程中错误之处：
错误之处1：建设单位以未审批为理由予以扣除该项变更的费用不正确
正确做法：发包人在承包人提交变更估价申请后14天内予以审批，逾期未审批的视为认可承包人提交的变更估价申请。建设单位应该认同该项变更费用，不应扣除。
错误之处2：变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付
正确做法：变更设计增加款项在最近一期的进度款中支付
清单费用计算：
清单A：(5594-5080)÷5080=10%，增加大于5%
清单A结算的清单费用
5080×(1+5%)×452+[5594-5080×(1+5%)]×452×(1-5%)=5334×452+260×429.4=2410968+111644=2522612元
清单B：(8918-8205)÷8918=8%，减少大于5%
清单B结算的清单费用：8205×140×(1+5%)=1206135元
4.10月17日作出行政处罚，10月21日公示不良行为记录信息妥当。
理由：不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7d内。
10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部不妥。
理由：不良行为记录在当地发布记录起7d内报住房和城乡建设部。
5.施工单位做法不正确。
理由：屋面防水工程的最低保修期限为5年。
建设单位的做法正确。
理由：施工单位不按工程质量保修书约定保修的，建设单位可以另行委托其他单位保修，由原施
工单位承担相应责任。
修理费用由原施工单位承担。
理由：经鉴定，该渗漏问题因施工质量缺陷所致。
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