2. 建筑工程
  3. 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合

某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合

admin2022-08-02  18
问题 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有 10 个分项工程，工期 150 天，施工期为 3 月 3 日至 7 月 30 日。合同规定，工期每提前 1 天，承包商可获得提前工期奖 1.2 万元；工期每拖后 1 天，承包商需承担逾期违约金 1.5 万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图 4.1 所示。图 4.1 　 施工进度计划该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：事件1：3 月6 日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B 作业时间拖延4 天，工人窝工20 个工日，施工机械B 闲置5 天（台班费：800 元/台班）。事件2：4 月25 日～26 日，当地供电中断，导致工作C 停工2 天，工人窝工40 个工日，施工机械C闲置2 天（台班费：1000 元/台班）；工作D 没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1 天，增加用工18 个工日，原配动力机械D 闲置2 天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2 天（台班费：500 元/台班）。假设未对紧后工作的原计划开始时间造成影响。事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5 月22 日到场的材料，直到5 月26 日清晨才到场；5 月24 日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5 月26 日上午承包商安排10 名架子工重新搭设脚手架；5 月27 日恢复正常作业。由此导致工作F 持续停工5 天，该工作班组20 名工人持续窝工5 天，施工机械F 闲置5 天（台班费：1200 元/台班）。截止到5 月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5 月5 日（针对事件1、2）和6 月10 日（针对事件3）向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。[1]、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。[2]、对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150 天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？[3]、该工程架子工日工资为180 元/工日，其他工种工人日工资为150 元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15%，计算应被批准的费用索赔为多少元。[4]、按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6 个月末时检查进度情况为：工作F 完成50%的工作量；工作G 完成80%的工作量；工作H 完成75%的工作量；在图4.1 中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
选项
答案
解析 【正确答案】 事件 1：索赔失效，因为承包商提出索赔时间超过了有关规定的时效期（28 天）。事件 2：索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件。事件 3：针对业主负责采购的材料未按时到场而提出的费用索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件；针对脚手架倾倒提出的索赔不合理，因为这是应由承包商承担的风险事件。【正确答案】 （1）事件 2：C、D 都是关键工作，且两者是平行工作，工期索赔 2 天（2）事件 3：不能获得工期索赔，因为 F 的总时差 10 天，大于延误的时间。累计工期索赔＝2＋0＝2（天）（3）承包商可获得提前工期奖。数额为＝（150＋2-150）×1.2＝2.4（万元）。【正确答案】 费用索赔事件 1：超过索赔期限，费用索赔不能被监理工程师批准。事件 2：窝工费用索赔：（40×150×50%＋2×1000×60%）×（1＋15%）＝4830.00（元）新增工作索赔：（18×150＋2×500）×（1＋10%）×（1＋15%）＋（2×800×60%）×（1＋15%）＝5784.50（元）事件 3：（4×20×150×50%＋4×1200×60%）×（1＋15%）＝10212.00（元）应被批准的为：4830+5784.50+10212＝20826.50（元）【正确答案】（1）F 工作拖延 20 天，影响紧后工作 I 最早开始时间 20 天，其有 10 天总时差，所以影响总工期 10天。（2）G 无进度偏差，对工期无影响。（3）H 工作延误 10 天，其有 10 天的总时差和自由时差，对紧后工作和总工期都无影响。
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