建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。C不选，选ABDE—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：( 1 )项目概述；( 2 )项目的目标分析和论证；( 3 )项目管理的组织；( 4 )项目采购和合同结构分析；( 5 )投资控制的方法和手段；( 6 )进度控制的方法和手段；( 7 )质量控制的方法和手段；( 8 )安全、健康与环境管理的策略；( 9 )信息管理的方法和手段；(1 0 )技术路线和关键技术的分析；(1 1 )设计过程的管理；(1 2 )施工过程的管理；(1 3 )价值工程的应用；(1 4 )风险管理的策略等。
