某施工单位通过招投标与某办公大楼业主签订施工合同,合同工期 219 天,合同约定

admin2022-08-02  20

问题 某施工单位通过招投标与某办公大楼业主签订施工合同,合同工期 219 天,合同约定:工期每延误 1 天罚款1 万元,每提前 1 天奖励 2 万元。承包商编制的单位工程施工组织设计中的网络进度计划如下图所示(单位:天),并经监理机构批准。工作 A 在施工期间遇到不明管线电缆致使工作 A 延误 5 天,直接损失 5 万元。工作 D 在施工期间遇上了罕见大暴雨,材料晚到场 1 周,人员窝工费 3 万元(按 200 元/工日计算)。由于设计变更使工作 C 工程量增加导致工作 C 作业时间增加 2 天,多用 20 个工日(按 500 元/工日计算)。针对上述事件,施工单位提出了工期和费用的索赔。施工过程中,项目部对工作完成情况,前次检查提出问题的整改情况等进行了检查,并及时将进度延误情况上报建设单位。建设单位要求项目部采取赶工措施,进度计划变更前,施工单位项目部制定了预防风险组织措施和技术措施,使得工作 H 的持续时间缩短为 13 天。本工程需购置一台设备,经调查市场有三种型号设备可以采购,相关参数如下表所示(复利率 i=8%;单位:万元)。【问题】1.分别判断上述各事件中索赔是否成立?并说明理由。2.施工进度计划的检查内容还包括哪些内容?简述项目进度管理应遵循的程序?3.预防进度计划变更风险的措施还有哪些?4.综合考虑上述所有事件,实际工期为多少天?可获得的工期奖罚多少万元?可获得费用索赔多少万元?5.运用折算费用法进行比较,并给出正确的设备采购方案。年折算费用=(原值-残值)×资金回收系数十残值×利率+年度机械使用费,其中:资金回收系数

选项

答案

解析 1.(1)工作 A 的工期索赔成立,费用索赔成立。 理由:不明管线电缆属于不利的物质条件,是一个有经验的承包商不能合理预见的。 (2)工作 D 的工期索赔不成立,费用索赔不成立。 理由:罕见大暴雨属于异常恶劣的气候条件,窝工费索赔不成立。D 工作的延误不影响总工期。 (3)工作 C 的工期索赔成立,费用索赔成立。 理由:设计变更属于建设单位的责任。 2. 本小问 5 分(1)进度计划的检查内容还包括:1)工作时间的执行情况;2)工作顺序的执行情况;3)资源使用及其与进度计划的匹配情况 ;(2)项目进度管理应遵循的程序是:1)编制进度计划;2)进度计划交底,落实管理责任;3)实施进度计划,进行进度控制和变更管理。 3. 本小问 2 分(1)经济措施、沟通协调措施。 4. 本小问 3 分(1)实际工期为 225 天。 (2)工期奖励 2 万元。 (3)费用索赔 6 万元 。 5. 本小问 4 分
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