某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS= 33万元,BCWP= 23万元,

admin2022-08-02  12

问题 某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS= 33万元,BCWP= 23万元,ACWP= 22万元,按照赢得值原理,得出的结论是(   )A.进度拖后,低于预算B.进度拖后,高于预算C.进度提前,高于预算D.进度提前,低于预算

选项 A.进度拖后,低于预算
B.进度拖后,高于预算
C.进度提前,高于预算
D.进度提前,低于预算

答案 A

解析 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。@##
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