首页
登录
公务员类
如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?
如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?
考试题库
2022-08-02
76
问题
如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?
选项
答案
解析
第一,作为新上任的领导,在工作中遇到难题是在所难免的。但是不能因此而退却,应该及时了解新单位的情况,为日后工作的开展打下基础。
第二,进行个别谈话,找员工问清不服从工作分配的事由。因为自己刚上任,对单位情况不很熟悉,工作的安排是否有不当的地方,询问员工是否有更有效的解决途径。
第三,对已分配的工作,若经过调查发现确有不妥,尽快重新分配任务,大方地向员工承认自己对单位情况不了解、决策欠妥等,并鼓励员工积极进言。若工作分配合理,只是因为自己是新领导的原因,则应以领导者的身份,对拒不执行工作分配的员工进行一定的处罚,确保工作任务的完成。
第四,事后注意总结经验,消除员工的消极情绪,与员工建立和谐的关系,获得员工的信任。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/gongwuyuan/963237.html
本试题收录于:
公务员面试题库国家公务员分类
公务员面试
国家公务员
相关试题推荐
将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A:员工绩效 B:六西格玛管理
安全生产管理的基本对象是()。A:设备设施 B:企业员工 C:物料 D:环
标准化工作属于生产过程的()。A:生产准备过程 B:基本生产过程 C:辅助生
关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。A:质量方针是一般领导者正式发布的
员工工作绩效的多维性是指()。A:绩效优劣受多种客观、主观因素影响 B:随着时
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是(
产品的定型阶段是()。A:技术构思 B:初步设计 C:技术设计 D:工作图
某企业在招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘
()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中,很少单独使用。A
下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A:与企业的长远目标相吻合 B
随机试题
WhatisthemoststrikingfeatureofParker’sbookstotheinterviewer?[br][o
[originaltext]M:Youdon’tknowaboutmeisthatIusedtoweighanincredible
某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法
如图4,该局部的作者是() A.德拉克罗瓦 B.席里科 C.米勒 D.
学习八年级下册《诗词五首》中的《水调歌头·明月几时有》,在理解“转朱阁,低绮户,
无论运送能力还是运输成本方面,()都具有明显的优势。A.公共汽车 B.私
桑寄生、狗脊均主治( )。A.风湿痹证 B.白带过多 C.腰膝酸软 D.
宪法效力是指宪法作为法律规范所具有的约束力与强制性。关于我国宪法效力,下列哪一选
全面推进依法治国的总目标是()。A.建设中国特色社会主义法治体系,建设社会
女,30岁。结婚6年未孕,月经规律,周期22天,经期5~6天,无痛经。基础体温为
最新回复
(
0
)