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某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容,他对于这种理论逻辑上的简
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考试题库
2022-08-02
20
问题
某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容,他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。为此,他准备在公司中实施这种管理方法,第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标,在讨论的过程中大家有着不同的见解。你认为以下哪种看法是正确的?( )A.各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准B.考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准C.目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到D.各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准
选项
A.各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准
B.考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准
C.目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到
D.各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准
答案
C
解析
在目标管理的目标设置阶段商定具体目标时要注意:①目标必须有重点、有顺序,不能太多,5~6项即可,多则容易顾此失彼;②目标必须具体化、定量化,以便于测量;③目标要有“挑战性”,既要有现实的可能性,又要留有余地。目标太低,不能鼓舞士气,失去目标管理的意义;目标太高,通过努力还完不成,也破坏激励气氛。
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