小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互

练习题库2022-08-02  26

问题 小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。    于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有  (    )。A.员工参与新员工的甄选B.采用“基本年薪十年底分红”的薪金模式C.不向员工提供绩效反馈D.建立质量监督小组

选项 A.员工参与新员工的甄选

B.采用“基本年薪十年底分红”的薪金模式

C.不向员工提供绩效反馈

D.建立质量监督小组

答案 AD

解析 本题考查常见的参与管理模式。

根据上一题可知小张和小王借鉴的是参与管理的领导风格,所以这道题考察的是参与管理可考虑采用的管理措施。

参与管理的参与形式:共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。参与管理常见的模式是质量监督小组。所以AD属于参与管理常见形式。

BC项不属于参与管理让下属人员实际分享上级的决策权方向,教材并未涉及,错误。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/caiwukuaiji/477149.html

最新回复(0)