某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工

练习题库2022-08-02  33

问题 某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱。迫切需要进行变革。该企业的组织形式为( )。查看材料A.事业部制形式B.职能制形式C.矩阵组织形式D.团队结构形式

选项 A.事业部制形式
B.职能制形式
C.矩阵组织形式
D.团队结构形式

答案 B

解析 职能制是一种按职能来划分组织各个部门的组织形式其管理权力高度集中。
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