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  3. 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主

最全题库2022-08-02  97
问题 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗 用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法正确的是（  ）。查看材料A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C.奖金一定能够满足员工的高级需要D.不同部门员工的需要应该一致
选项 A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要
B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的
C.奖金一定能够满足员工的高级需要
D.不同部门员工的需要应该一致
答案 A
解析 本题考查马斯洛需要层次理论。案例中张明采取高额奖金的激励方法没有考虑到销售部门等员工的工作性质没有考虑每个员工的特殊需要。
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