2. 财务会计
  3. 甲企业是一家跨国公司，与海外多个公司有业务往来，并采用区域事业部制结构进行管理。

甲企业是一家跨国公司，与海外多个公司有业务往来，并采用区域事业部制结构进行管理。

资格题库2022-08-02  51
问题 甲企业是一家跨国公司，与海外多个公司有业务往来，并采用区域事业部制结构进行管理。下列各项中，属于区域事业部制组织结构缺点的有（   ）。A.管理成本的重复B.难以确定各项产品产生的盈亏C.难以处理跨区域的大客户事务D.导致职能间发生冲突、各自为政
选项 A.管理成本的重复
B.难以确定各项产品产生的盈亏
C.难以处理跨区域的大客户事务
D.导致职能间发生冲突、各自为政
答案 AC
解析 本题考核区域事业部制结构。区域事业部制结构的缺点如下：一是管理成本的重复。比如，一个国家企业被划分为十个区域，则每个区域办事处都需要一个财务部门。二是难以处理跨区域的大客户的事务。选项B、D属于职能制组织结构的缺点。
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注会公司战略与风险管理

注册会计师

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