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甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,产品逐步标
甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,产品逐步标
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2022-08-02
67
问题
甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,产品逐步标准化。毛利率和净利润率都比较低。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是( )。 A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.降低成本
选项
A.提高质量
B.提高效率
C.加大研发
D.降低成本
答案
BD
解析
根据材料可以判断家电市场处于产品生命周期的成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。
转载请注明原文地址:https://www.tihaiku.com/caiwukuaiji/418018.html
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注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
注册会计师
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