甲公司为一家境内汽车生产企业,主要生产纯电动汽车。甲公司的纯电动汽车制造技术,一

练习题库2022-08-02  73

问题 甲公司为一家境内汽车生产企业,主要生产纯电动汽车。甲公司的纯电动汽车制造技术,一部分从国外引进,一部分由公司内部技术人员自行研究开发。甲公司2021年发生的相关事件资料如下:假定不考虑其他因素。(1)甲公司的汽车电池是从国外进口的,2021年3月,电池供应商突然提出加价20%的要求,如果公司不同意加价则拒绝发货,并且,不愿意退还公司预交的货款。一旦电池供应不充足,将给公司带来非常严重的后果。为此,甲公司与供应商进行了艰难地谈判磋商,最终供应商同意发货,但是,前提是甲公司要在发货后补交10%的货款。(2)2021年4月,甲公司将一部分汽车生产业务外包给A公司,结果公司内部涉及该业务的人员与A公司的人员串通,对于业务涉及的关键技术环节多收费用,从而收取差价,导致公司业务控制系统失控。该事件导致甲公司的制造成本上升,预期收益下降。 (3)为了保证每一个生产环节的正常运行,防范不必要的风险发生,甲公司内部禁止吸烟,而且设立专门的质检部门,对生产出的零件成品进行检查,减少次品率。甲公司在对外出售纯电动汽车时,为了减少坏账损失,对客户的信用标准设置较高,同时为了让客户尽早提交货款,甲公司也提出了一定的优惠措施。(4)乙公司与甲公司存在直接竞争关系,与乙公司相比,甲公司的风险水平较高。2021年5月,甲公司根据相关法律法规的要求和风险管理的需要,优化风险管理组织架构,建立适合公司的风险度量模型,搭建风险管理信息系统,落实风险管理责任,以提供对决策有价值的信息。要求:1.根据资料(1)和(2),从企业风险内容分类的角度,指出甲公司面临哪些类别的风险,并分别说明理由。 要求:2.根据资料(3),指出在确定风险应对的过程中,甲公司管理层应该考虑哪些事项;指出甲公司采用的风险降低策略的具体类型,说明理由。要求:3.根据资料(4),指出甲公司采用的风险分析方法,说明理由。

选项

答案

解析 1、
(1)市场风险。
理由:配件供应不充足和价格变化带来的风险属于市场风险。
(2)运营风险。
理由:甲公司业务人员与A公司的人员串通,导致公司业务控制系统失控的风险属于运营风险。
(3)财务风险。
理由:制造成本上升,预期收益下降带来的风险属于财务风险。

2、
(1)在确定风险应对的过程中,甲公司管理层应该考虑:①不同的拟应对方案对风险的可能性和影响程度(可用利润、每股收益等表示),以及哪个应对方案与甲公司的风险容限相协调;②不同拟应对方案的成本和效益;③实现甲公司目标可能的机会。
(2)①风险控制。
理由:甲公司内部禁止吸烟,而且设立专门的质检部门,对生产出的零件成品进行检查,减少次品率。
②风险转换。
理由:为了减少坏账损失,对客户的信用标准设置较高,同时为了让客户尽早提交货款,甲公司也提出了一定的优惠措施。

3、
设定基准。
理由:将本企业与存在直接竞争关系的乙公司进行比较,来确定风险的重要性水平。
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