【本题10分】甲公司是一家领先的智能终端和信息基础设施提供商,在通信网络、信息技

最全题库2022-08-02  45

问题 【本题10分】甲公司是一家领先的智能终端和信息基础设施提供商,在通信网络、信息技术和智能终端等领域为客户提供产品、解决方案和运维服务。2019年4月初,甲公司召开了中高层管理人员参加的风险管理专题研讨会。有关人员发言要点如下:(1)供应部经理:公司智能终端产品的核心系统和信息基础设施的关键组件,分别由S国乙公司和丙公司供应。近期,S国政府以乙公司和丙公司违反出口管制规定为由,要求这两家公司自2019年9月1日起,不得向甲公司提供产品。2018年,公司智能终端业务和信息基础设施业务的销售收入约650亿元,接近公司销售收入总额的90%。(2)市场部经理:国际电信联盟提供的数据显示,截至2018年末,全球仍有66.3%的家庭未能联接网络,约一半人口无法接入互联网,20多亿人口没有享受良好的移动宽带服务。这说明公司的产品市场仍有很大的拓展空间,公司应当加大销售力度,增加销售费用预算,将其占销售收入的比例,由2018年的10%提高到15%。销售费用占销售收入比例的行业平均水平为8%。(3)财务部经理:与2018年同期相比,2019年第一季度公司销售收入增长了30亿元,经营活动现金净流量下降了5亿元;应收商业承兑汇票增加了5000万元,应收银行承兑汇票下降了2000万元。此外,2019年6月底前,公司陆续到期的短期借款近20亿元,一季度又有多个投资项目陆续开工,资金周转开始紧张,必须提前做好偿债资金准备。(4)风险管理部经理:针对上述风险,建议各部门认真评估相关风险发生的可能性和影响程度,合理确定所承担的风险类别及风险敞口。风险管理部将在汇总各部门上报的风险敞口的基础上,考虑各个风险因素之间的相关性,按规定的权限和程序逐级上报调整公司总体风险敞口水平。(5)总经理:当前面临的形势异常严竣,要增强忧患意识,坚持底线思维,对风险应对方案进行持续优化,彻底杜绝各类风险的发生。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),按照能否为企业带来盈利等机会为标志,指出甲公司面临的风险类别,并针对该风险提出有哪些应对措施。(2)根据资料(2)和(3),逐项说明甲公司可能面临的财务风险。(3)根据资料(4),指出风险管理部经理的发言是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。(4)根据资料(5),指出总经理的发言是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。

选项

答案

解析 (1)风险类别:控制性风险【或:不确定风险】

注:控制性风险(不确定风险)侧重于满足企业合规性的要求,也对企业日常运营中面临的不确定性,如利率汇率变化、原材料及产品的价格涨跌、设备修理频次、供应商断货、国家政策发生变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理,应对可能发生的损失。

应对措施:

①尽快寻找替代供应商,挺过当前生存难关;

②加大投资力度,着手自主研发,彻底摆脱技术掣肘;

③调整公司产业方向;

④积极与S国政府沟通,争取解除管制措施;

⑤根据合同条款,与乙公司和丙公司协商赔偿事宜。

【提示】2020年教材已删除能否为企业带来盈利等机会为标志的风险分类,各位考生适当了解即可。

(2)①销售费用高于行业平均水平,继续大幅增加销售费用,可能导致公司利润减少【或:销售费用过高或过大】;

②销售收入上升,经营活动现金流量下降,说明资金流转速度放缓,收入质量(盈利质量)下降,存在流动性风险和可持续性发展风险;

③应收银行承兑汇票下降,应收商业承兑汇票上升,应收票据质量变差,可能导致坏账增加,公司利润减少;

④上半年大额银行借款集中到期,一季度多个投资项目开工,可能导致资金短缺或资金周转困难。

(3)不存在不当之处。

(4)存在不当之处。

理由:风险应对就是要保证通过对不利事件、有利事件的分析后,所选择实施方案将剩余风险控制在期望的风险容量和风险容限内。因此没有必要杜绝所有风险。

或:企业制定风险应对方案,应权衡风险与回报、成本与收益之间的关系,杜绝各类风险,不符合平衡性原则。

或:有些风险可能给企业带来盈利机会。

或:风险管理使不利因素控制在该企业的可承受范围内。

或:风险管理是为企业目标的实现提供合理保证。
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