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某项目团队成员开始执行分配任务,遇到困难的团队成员之间发生争执,互相指责,并怀疑
某项目团队成员开始执行分配任务,遇到困难的团队成员之间发生争执,互相指责,并怀疑
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2022-08-02
33
问题
某项目团队成员开始执行分配任务,遇到困难的团队成员之间发生争执,互相指责,并怀疑项目经理的能力,该项目团队处于( )。A.发挥阶段B.规范阶段C.震荡阶段D.形成阶段
选项
A.发挥阶段
B.规范阶段
C.震荡阶段
D.形成阶段
答案
C
解析
项目团队建设的5个阶段:
优秀的团队不是一蹴而就的,一般要依次经历以下5个阶段。
(1)形成阶段( Forming):一个个独立的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标,对未来团队往往有美好的期待。
(2)震荡阶段(Storming):团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。
(3)规范阶段(Norming):经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。
(4)发挥阶段(Performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。这时集体荣誉感非常强,常将团队换成第一称谓,如“我们那个组”“我们部门”等,并会努力捍卫团队声誉。
(5)结束阶段(Adjourning):随着项目的结束,团队也被遣散了。
以上的每个阶段按顺序依次出现,至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。
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中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类
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