项目出现了严重的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因

考试题库2022-08-02  30

问题 项目出现了严重的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因,大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用 ( ) 工具或方法来缺定问题根本原因。A. 流程图 B. 检查 C. 控制图D. 差异试验

选项 A. 流程图
B. 检查
C. 控制图
D. 差异试验

答案 A

解析 流程图是指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中,流程图主要用来说明某一过程,这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。检查的目的是检测和识别软件产品异常,一次检查通常针对产品的一个相对小的部分,发现的任何异常都要记录到文档中并提交。控制图又叫管理图、趋势图。运用控制图的目的之一就是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布,因此,绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。实验设计:是一种统计分析技术,能够帮助人们识别哪些变量对项目结果的影响最大。
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