某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促

题库2022-08-02  28

问题 某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。 其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导发现,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。 最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错.按道理应该评为“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。 年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少,为提高绩效考核质量,公司决定对全体管理人员进行相关培训。  苗经理对老王的绩效评价,陷入了(     )误区。A.年资倾向B.过宽或过严倾向C.晕轮效应D.职位倾向

选项 A.年资倾向
B.过宽或过严倾向
C.晕轮效应
D.职位倾向

答案 AD

解析 年资或职位倾向是指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。苗经理将老王评为“优秀”是因为考虑到老王较高的职位和较长的工作年限。这种情况属于年资倾向或职位倾向。
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