甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事项目工程建设与投资。2017年初,拟进行

admin2022-08-02  39

问题 甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事项目工程建设与投资。2017年初,拟进行大规模工程设备制造生产线的投资建设项目,甲公司召开项目的投融资评审会,有关人员发言要点如下: (1)投资部经理:公司投资需要关注两个方面的问题:一是为了发挥有限资金的使用效益,应该集中投资急需的项目;二是投资需要关注市场环境、技术环境、消费环境的变化,并作出及时调整。 (2)运营部经理:本次投资项目属于直接投资项目战略,投资于该项目,可以实现资产规模的扩张,提升集团公司的竞争实力。为了实现该投资战略,公司应该将全部利润留存,同时大量进行外部筹资,可以更多地利用负债筹资。 (3)财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大,建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资项目,可将此项目纳入募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充分的资金支持今年的投资计划。 假定不考虑其他因素。 (1)根据资料(1),指出投资部经理强调的投资战略应遵循的原则。 (2)根据资料(2),按照直接投资战略目标划分,判断直接投资战略的类型。 (3)根据资料(2),基于资本筹措和使用特征角度划分,指出运营部经理实施的财务战略类型及理由。 (4)根据资料(3),指出财务部经理的建议体现的融资战略类型,并说明这些融资战略存在的不足。

选项

答案

解析 (1)集中性原则和权变性原则。(2分)
(提示:集中性原则、适度性原则、权变性原则、协同性原则都写出不得分)
(2)提高规模效益的投资战略。(1分)
(3)扩张型财务战略。(1分)
理由:公司应该将全部利润留存,同时大量进行外部筹资,可以更多地利用负债筹资。(1分)
(4)财务部经理的建议体现了股权融资战略、销售资产融资战略。(2分)
股权融资战略存在不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。(1.5分)
销售资产融资战略存在不足:比较激进,一旦操作就无回旋余地,而且如果销售时机选择不准,销售价格会低于资产本身的价值。(1.5分)
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