因素比较法的具体步骤是( )。A.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到

题库2022-08-02  18

问题 因素比较法的具体步骤是( )。A.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总额)应是公平合理的(必须是大多数人公认的)B.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础C.将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序D.经过认真协调,岗位评定小组应对每个岗位的工资总额,按照相关影响因素进行分解,找出对应的工资份额E.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完的重要岗位对比

选项 A.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总额)应是公平合理的(必须是大多数人公认的)
B.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础
C.将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序
D.经过认真协调,岗位评定小组应对每个岗位的工资总额,按照相关影响因素进行分解,找出对应的工资份额
E.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完的重要岗位对比

答案 ABCDE

解析 因素比较法具体步骤如下。1.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总额)应是公平合理的(必须是大多数人公认的)。
2.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础。一般包括以下五项。
(1)智力条件。(2)技能条件。(3)责任条件。(4)身体条件。(5)劳动环境条件。
3.将每一个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序。
4.经过认真协调,岗位评定小组应对每一岗位的工资总额,按照上述五种影响因素进行分解,找出对应的工资份额
5.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完毕的重要岗位对比,某岗位的某要素与哪一主要岗位的某要素相近,就按相近条件的岗位工资分配计算工资,累计后就是本岗位的工资。
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